Adquisición de una cartera de clientes
La adquisición de una cartera de clientes supone la adquisición de potenciales clientes cuyo coste, tratándose de una adquisición onerosa, se registra como inmovilizado intangible, al tener capacidad de generar ingresos económicos futuros y poder transferirse de forma separada.
La cartera de clientes no forma parte del fondo de comercio al ser un elemento identificable.
La vida económica de una cartera de clientes no puede establecerse de una forma fiable y por tanto se amortiza de forma lineal en un plazo de 10 años y puede ser objeto de deterior de valor.
EJEMPLO
El 1 de julio de 20X0 la sociedad CESFA, SA adquiere una cartera de clientes por un importe de 225.000 euros (IVA 21%). Acuerda pagar en el momento de la compra 115.000 euros mas la totalidad del IVA y el resto mediante pagaré de 115.000 euros con vencimiento a un año. El criterio de amortización es lineal en 10 años, siendo el importe recuperable de 205.000 euros a finales de 20X0 y de 215.000 euros a finales del ejercicio 20X1.
Solución:
1 de julio de 20X0. Por la adquisición de la cartera de clientes:
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Código |
Cuenta |
Debe |
Haber |
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20X |
Cartera de clentes |
225.000
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472 |
H.P., IVA soportado |
47.250
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523 |
Proveedores de inmovilizado a corto plazo |
110.000
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572 |
Bancos e instituciones de crédito c/c vista, euros |
162.250
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El pagaré incorpora unos intereses de 5.000 euros que se devengarán entre la fecha de la compra y el pago.
31 de diciembre de 20X0
Por el devengo de los intereses:
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Código |
Cuenta |
Debe |
Haber |
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562 |
Intereses de deudas, otras empresas (5.000 x 6/12) |
2.500
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523 |
Proveedores de inmovilizado a corto plazo |
2.500
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Por la amortización de la cartera de clientes:
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Código |
Cuenta |
Debe |
Haber |
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680 |
Amortización del inmovilizado intangible (225.000/10 x 6/12) |
11.250
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280 |
Amortización acumulada del inmovilizado intangible |
11.250
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Determinamos a continuación si procede dotar deterioro de valor:
Valor contable (225.000 – 11.250) ………………………………………. 213.750
Importe recuperable……………………………………………………………. 205.000
Deterioro de valor……………………………………………………………. 8.750
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Código |
Cuenta |
Debe |
Haber |
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690 |
Perdidas por deterioro del inmovilizado intangible |
2.500
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290 |
Deterioro de valor de cartera de clientes |
2.500
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1 de julio de 20X1
Por el devengo de los intereses y el pago al proveedor:
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Código |
Cuenta |
Debe |
Haber |
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662 |
Intereses de deudas, otras empresas |
2.500
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523 |
Proveedores de inmovilizado a corto plazo |
2.500
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Código |
Cuenta |
Debe |
Haber |
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523 |
Proveedores de inmovilizado a corto plazo |
2.500
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572 |
Bancos e instituciones de crédito c/ vista, euros |
2.500
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31 de diciembre de 20X1
Por la amortización de la cartera de clientes:
Nueva cuota de amortización:
Base de amortización (225.000 - 11.250 - 8.750) ……………………. 205.000
Vida pendiente (10 años - 6 meses) ………………………………………. 9,5 años
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Código |
Cuenta |
Debe |
Haber |
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680 |
Amortización del inmovilizado intangible (205.000/9,5) |
21.578,95
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280 |
Amortización acumulada del inmovilizado intangible |
21.578,95
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Por el ajuste del deterior de valor:
Valor contable (205.000 – 21.578,95) ……………………………... 183.412,05
Importe recuperable……………………………………………………………. 215.000
Recuperación de valor…………………………………………….……… 31.587,95
El limite de la reversión del deterioro no puede exceder del valor en libros que tendría el activo a fecha actual si no hubiera habido deterioro.
225.000 - (225.000 /10 x 1,5) = 191.250
El importe a revertir es la diferencia entre los 191.250 euros y los 183.412,05 euros, es decir, 7.837,95 euros.
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Código |
Cuenta |
Debe |
Haber |
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290X |
Deterioro de valor de cartera de clientes |
7.837,95
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790 |
Reversión del deterioro del inmovilizado intangible |
7.837,95
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