La contabilidad de los corrales de comedias de Madrid

Este estudio propone una idea simple y novedosa. Los gestores de los antiguos teatros de Madrid (los corrales de comedias de la Cruz y del Príncipe), para sobrevivir y prosperar en un entorno de crisis motivado por la Guerra de Sucesión y por la entrada de la competencia en el mercado teatral, desarrollaron una estrategia de creación de valor a largo plazo y un sistema de gestión estratégica. El sistema de medición de la estrategia se sustentó en los libros de contabilidad, que se conservan en el Archivo de la Villa de Madrid y que abarcan desde 1706 hasta 1740. Lo original de estos libros es que no se ciñen únicamente a una perspectiva financiera con indicadores contables, sino que abarcan otras perspectivas con sus respectivos indicadores no financieros.

Palabras claves: estrategia; contabilidad; corrales de comedias; indicadores.

Félix Núñez Caballero
Doctor en Economía de la Empresa

Sumario

1. Los libros de cuentas

1.1. La contaduría
1.2. Política contable
1.3. Estructura de los libros
1.4. La cuenta de pérdidas y ganancias
1.5. La contabilidad de costes

1.5.1. Costes directos
1.5.2. Costes indirectos

2. El cuadro de mando

2.1. Perspectiva financiera
2.2. Perspectiva del cliente
2.3. Perspectiva de proceso interno
2.4. Perspectiva del crecimiento
2.5. Vinculación de indicadores y estrategia

Referencias bibliográficas

PDF FilePuede adquirir este documento en la página web ceflegal.com

Revista de Contabilidad y Tributación. CEF (RCyT. CEF) Núm. 430 (enero 2019)